Livro Gestão de Pessoas - Realidade Atual e Desafios Futuros

Livro Gestão de Pessoas - Realidade Atual e Desafios Futuros
Joel Souza Dutra

ISBN: 9788597012989
Edição: 1ª
Ano: 2017
Idioma: Português
Autor: Joel Souza Dutra, Tatiana Almendra Dutra e Gabriela Almendra Dutra
Páginas: 500
Encadernação: Brochura
Editora: Atlas
Dimensões: 21 x 28 x 2.4 cm
Peso: 1.00 kg

Sinopse:

O objetivo deste livro é cobrir de forma abrangente os temas mais atuais e relevantes da gestão de pessoas, oferecendo ao leitor um retrato da realidade das organizações e sinalizando os desafios de hoje e os que se apresentarão em um futuro próximo. O conteúdo foi organizado para oferecer, de maneira agradável, leve e fácil de absorver, conceitos, informações e reflexões contemporâneas.

A estrutura da obra foi desenvolvida de acordo com a lógica apresentada pela maioria dos títulos da literatura sobre gestão de pessoas. Por isso, é recomendado que a primeira parte seja lida com a intenção de organizar o pensamento sobre gestão de pessoas, para que, posteriormente, o leitor possa seguir a ordem que mais lhe interessar. Da mesma forma, docentes que lecionam Gestão de Pessoas podem adequar a ordem de leitura dos capítulos à sequência das aulas.

O livro conta ainda com muitos recursos didáticos, como questões de casos comentadas (para professores), exercícios e videoaulas panorâmicas sobre os temas.

Livro-texto para as disciplinas Gestão de Pessoas e Administração de Recursos Humanos dos cursos de graduação em Administração e Contabilidade. Leitura complementar para a disciplina Comportamento Organizacional. Texto para programas de treinamento e desenvolvimento pessoal. Guia de consulta para profissionais envolvidos na gestão de pessoas e todos que estejam pensando ou repensando suas carreiras profissionais.

Sumário:

Parte I - Compreendendo a Gestão de Pessoas
1 A Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo 3
2 Fundamentos da Gestão de Pessoas 3

Parte II - Movimentando Pessoas
3 Dinâmica do Mercado de Trabalho 59
4 Planejamento de Pessoas e Desenvolvimento de Fontes 73
5 Captação, Socialização e Movimentação de Pessoas 93

Parte III - Desenvolvendo Pessoas
6 O Protagonismo das Pessoas em Relação ao seu Desenvolvimento e à sua Carreira 111
7 Gestão de Carreiras pela Organização 139
8 Treinamento e Capacitação de Pessoas 161
9 Conciliação de Expectativas de Desenvolvimento entre Pessoas e Organização 187

Parte IV - Valorizando Pessoas
10 Padrões de Equidade e Justiça no Tratamento das Pessoas 211
12 Gestão da Massa Salarial 247

Parte V - Orientando as Pessoas
13 Processo de Avaliação de Pessoas 261
14 Ações Gerenciais Decorrentes da Avaliação 305
15 Diálogo de Desenvolvimento 321

Parte VI - Cuidado com as Pessoas
16 Segurança e Condições de Trabalho 337
17 Gestão do Clima e Satisfação das Pessoas 353
18 Sistemas de Informação na Gestão de Pessoas 369
19 Responsabilidade Social e Ambiental 383

Parte VII - Desenvolvimento de Lideranças
20 Diferença entre Líder e Gestor 395
21 Escolhendo e Desenvolvendo Líderes e Gestores 411
22 Processo Sucessório Estruturado 423

Parte VIII - Tendências e Desafios da Gestão de Pessoas
23 Tendências na Gestão de Pessoas 447
24 Novos Estudos na Gestão de Pessoas 463