Livro Fundamentos em Gestão de Projetos - Construindo Competências para Gerenciar Projetos

Livro Fundamentos em Gestão de Projetos - Construindo Competências para Gerenciar Projetos
Marly Monteiro

ISBN: 9788597018615
Edição: 5ª
Ano: 2019
Idioma: Português
Autor: Marly Monteiro e Roque Rabechini Jr.
Páginas: 432
Encadernação: Brochura
Editora: Atlas
Dimensões: 21 x 28 x 2.2 cm
Peso: 1.00 kg

Sinopse:

Um livro que se diferencia dos demais publicados na área. Fundamentos em Gestão de Projetos – Construindo Competências para Gerenciar Projetos aborda práticas gerenciais e guias de referência, debate casos reais de empresas e traz uma série de exercícios.

Marly Monteiro de Carvalho e Roque Rabechini Jr. apresentam as práticas gerenciais adotadas na sexta edição do Project Management Body of Knowledge (PMBoK®) e também os guias de referência, como o IPMA Competence Baseline e a ISO 21500.

Esta quinta edição inclui um capítulo dedicado à gestão ágil e lean com seus principais métodos. Além disso, o texto enfatiza a importância da gerência de projetos em termos organizacionais e estratégicos, abordando os conceitos: modelo de negócio, governança, portfólio, estruturas e escritórios de gestão de projetos, maturidade e competências.

Além disso, o este livro oferece acesso online Eduardo e Mônica, que trata do storytelling na perspectiva dos grupos de processos, e um vídeo de carreira em gestão de projetos.

Sumário:

Parte I – A Primeira Onda: Como Gerenciar Bem Projetos
1 Gestão de Projetos: Perspectivas e Modelo de Referência
2 O Que é Projeto?
3 Boas Práticas de Gestão de Projetos
4 Gestão da Integração
5 Gestão do Escopo
6 Gestão do Cronograma
7 Gestão dos Custos
8 Gestão da Qualidade
9 Gestão dos Recursos
10 Gestão das Comunicações
11 Gestão dos Riscos
12 Gestão das Aquisições
13 Gestão das Partes Interessadas (Stakeholders)
14 Gestão da Sustentabilidade

Parte II – A Segunda Onda: Preparando a Organização Para a Excelência em Gestão de Projetos
15 Estratégia, Estrutura e Governança em Projetos
16 Rumo à Maturidade em Gestão de Projetos
17 Competências em Gestão de Projetos
18 Gestão de Portfólio
19 Sistemas de Indicadores De Desempenho Em Projetos
20 Gestão Ágil e Lean em Projetos
Questões para reflexão e discussão, 394
Referências bibliográficas, 397
Fundamentos