Livro Gestão de Carreiras - A Pessoa, a Organização e as Oportunidades

Livro Gestão de Carreiras - A Pessoa, a Organização e as Oportunidades
Joel Souza Dutra

ISBN: 9788597012378
Edição: 2ª
Ano: 2017
Idioma: Português
Autor: Joel Souza Dutra
Páginas: 272
Encadernação: Brochura
Editora: Atlas
Dimensões: 16 x 23 x 1 cm
Peso: 0.40 kg

Sinopse:

Desde a primeira edição deste livro, com o título Administração de Carreiras, temos o objetivo de estruturar a discussão sobre carreiras em nossa realidade e cultura. Ao longo desse tempo, foi possível desenvolver várias pesquisas e trabalhos, bem como ampliar o olhar sobre o tema. Verificamos que, para compreender a realidade das organizações e das pessoas, precisávamos rever muitas posições.

A questão mais relevante foi a mudança em relação ao planejamento da carreira. Verificamos, por exemplo, que planejar a carreira não é natural para o brasileiro nem para o latino-americano em geral, o que nos levou a trabalhar a construção de um projeto profissional em que a pessoa possa assumir o protagonismo de sua carreira, analisando oportunidades oferecidas pela organização onde trabalha ou pelo mercado onde atua ou tem condições de atuar.

Leitura recomendada para professores e estudantes de Gestão de Pessoas e para aqueles que estejam pensando ou repensando sua carreira profissional. Leitura complementar para a disciplina Gestão de Pessoas.

Sumário:

Parte I – Dinâmica das carreiras no mercado e organizações, 1

Capítulo 1 – Desenvolvimento das pessoas na carreira, 3

Capítulo 2 – Trajetórias de carreira, 27

Parte II – Papel das pessoas na gestão da carreira, 49

Capítulo 3 – Protagonismo das pessoas na gestão de suas carreiras, 53

Capítulo 4 – Armadilhas e estratégias de carreira, 79

Capítulo 5 – Construção e sustentação de um projeto de desenvolvimento profissional, 91

Parte III – Perspectiva da carreira na organização, 107

Capítulo 6 – Papel da carreira na gestão estratégica de pessoas, 111

Capítulo 7 – Construção de planos de carreira pela organização, 127

Capítulo 8 – Carreiras paralelas: relação entre carreiras gerenciais e técnicas, 155

Capítulo 9 – Processo sucessório em carreiras gerenciais e técnicas, 171

Parte IV – Conciliação de expectativas e tendências, 199

Capítulo 10 – Conciliação das expectativas das pessoas e da organização, 201

Capítulo 11 – Tendências na gestão de pessoas e a importância da gestão de carreiras no futuro, 229